X
Продажа квартир в исторических местах Подмосковья
Продажа недвижимости в Подмосковье
Продажа недвижимости в Подмосковье
 
 
Поиск
 
 
Очистить фильтр
29.05.2017
EUR/USD1.12
EUR/RUR63.37
USD/RUR56.71
Продажа земельных участков
Аренда земли
Добавить участок
Продажа квартир
Аренда квартир
Добавить квартиру
Продажа домов
Аренда коттеджей
Добавить дом
Видеорепортажи
Новостройки
Вторичный рынок
Коммерческая недвижимость
Загородная недвижимость
Недвижимость за рубежом
Ипотека
Аренда
Анализ рынка
Динамика цен
Добавить статью
Реклама на сайте
Объявления пользователя
Земельные участки
Городская недвижимость
Загородная недвижимость
Статьи
Регистрация
Изменить профиль
Импорт объявлений
Статистика показов
Вход
Промышленное строительство
Реклама на сайте

Контакты
inxxxfo@xxxgeobasxxxes.ru
 Поиск
 Статья
 Мои статьи

Обзор рынка недвижимости

Загрузка...
(Загрузка...)
17.04.2014

Падение рубля играет на руку российским девелоперам

Падение рубля играет на руку российским девелоперам #1

Несмотря на признаки надвигающегося финансового кризиса, российские девелоперы не спешат паниковать и даже находят в ситуации очевидные плюсы. Генеральный директор “Группы ЛСР” Александр Вахмистров рассказал в интервью РИА Новости о планах компании на этот год, трендах на рынке стройматериалов, будущем Национального объединения строителей, а также о том, почему падение рубля выгодно строителям.

– Александр Иванович, расскажите о планах “Группы ЛСР” на этот год. Сколько планируете построить недвижимости?

–В соответствии с принятым стратегическим планом, наша задача – строить около 1 миллиона квадратных метров жилья в год, и мы планомерно приближаемся к этой цифре. В последние годы строим порядка 800-900 тыс. кв. м, с ежегодным приростом. При этом 1 миллион квадратных метров – это не самоцель, а тот потенциал, которым обладают наши ДСК. На следующий, 2015 год у нас такие же планы по строительству – примерно миллион "квадратов" во всех регионах. По продажам закладываем аналогичную цифру.

Хочу заметить, что мы полностью осуществляем функции девелопера, то есть занимаемся приобретением земельных участков, разработкой градостроительной документации и непосредственно строительством жилья, базируясь на трех наших домостроительных комбинатах. Один находится в Санкт-Петербурге, другой – в Москве, третий – в Екатеринбурге.

Конечно, для нас Санкт-Петербург – регион домашний, здесь мы занимаем первое место и по объемам строительства, и по продажам жилья, значительно опережая конкурентов. В Москве работаем около шести лет и входим в пятерку крупнейших девелоперов. В Екатеринбурге - вторые по объемам.

– Какие-нибудь новые проекты готовите?

– Собираемся наращивать присутствие в московском регионе. Сейчас активно ведем переговоры по территориям, находящимся в частной собственности в новой Москве. Я думаю, что в этом году будут сделки по приобретению довольно крупных участков, на которых планируется строительство недвижимости площадью от 300 тысяч квадратных метров и выше. В этом году мы уже приобрели подобный участок, через год планируем выйти на площадку. Рассматриваем возможность приобретения новых участков, выбираем лучшие предложения.

– Помимо новой Москвы, вам интересны земли в столичном регионе?

– Да, конечно. У нас есть и в Москве проекты. Мы начали реализацию проекта "Донской Олимп" недалеко от Донского монастыря на бывшей территории завода цветных металлов. У нас есть проект элитного объекта на Садовнической улице в центре Москвы – порядка 25 тыс. кв. м. Мы там заканчиваем все юридические процедуры, и надеемся в этом году получить разрешение на строительство.

– У вас много элитных проектов или вы все-таки в основном сосредоточены на эконом-классе?

– Элитной недвижимости строим много, но она в основном в Петербурге. Мы горды тем, что удерживаем здесь порядка 40-45% рынка по элитному жилью и являемся безусловными лидерами. Но основной объем, конечно, строим с расчетом на массового потребителя. Это очень большой рынок, где спрос будет оставаться неизменно высоким еще многие годы.

– Планируете ли вы экспансию в другие регионы?

– Основной наш бизнес базируется в трех регионах, но у нас также есть объекты в Архангельске, в Мурманске и в других городах. Находясь в Екатеринбурге, мы строили в Салехарде, в Тюмени, в Нарьян-Маре. Что касается столичного региона, то у нас несколько довольно крупных проектов в Московской области. В других областях поблизости от Москвы – я имею в виду Калугу, Иваново – пока не строим. Хотя технически у нас есть для этого все возможности – я бы сказал, мы спокойно можем строить в радиусе до 1 тысячи километров от основных точек своего присутствия.

Полномасштабной экспансии в новые регионы мы не планируем. Но вы ведь наверняка хотите спросить про Крым…

– Как раз хотел, да.

– Ну, во-первых, я поддерживаю все, что сделано в этом отношении с точки зрения политики и действий президента Владимира Путина.

Если говорить о наших планах - мы рассматривали вопрос о строительстве в Крыму по госзаказу, но сначала хотим понять, как будет развиваться ситуация. Недавно была встреча премьер-министра Дмитрия Медведева с руководителем Фонда РЖС Александром Браверманом, которому было поручено активизировать работу в направлении строительства жилья массового спроса. Если будет госзаказ, то мы готовы участвовать. Но сейчас первый ход за Фондом РЖС, и мы будем внимательно смотреть за их работой, за теми аукционами, которые они будут объявлять, и будем искать возможность участия в них.

– Но вы же в основном отталкиваетесь от своей производственной базы, от своих ДСК?

Крым – это, конечно, не тысяча километров от наших ДСК. Сюда из Питера и из Москвы ЖБИ (железобетонные изделия – РЕД.) не повозишь. Но наши специалисты сегодня уже подготовили решение и для такой ситуации: я недавно рассматривал проект мобильного завода, который способен выпускать 50 тысяч квадратных метров полносборного жилья в год.

Такой завод можно развернуть за 4-6 месяцев, поработать три-пять лет и уехать. Или перевезти его в другую точку. С учетом имеющегося у нас портфеля проектов повторного применения, строить можно очень быстро. Этот проект подойдет не только для Крыма, у нас бывают заказы в других регионах, где большого объема рынка нет, но есть локальные задачи по строительству жилья.

– Дорого обойдется создание такого мобильного завода?

Современное оборудование – не дешевое удовольствие. Точную сумму пока не скажу, экономика пока рассчитывается. Но сам проект очень интересный.

– Какие финансовые показатели вы ожидаете в этом году в целом по группе ЛСР?

–Называть цифры по выручке и прибыли я бы не хотел. Выручка прошлого года составила более 65 миллиардов рублей, EBITDA – около 14 миллиардов рублей, совокупная прибыль – 5,3 миллиарда рублей. У нас был рост по всем показателям. В этом году планируем увеличить выручку. EBITDA будет в той же рентабельности и тоже соответственно подрастет.

– Что у вас с долгами? Ваши обязательства в прошлом году ведь сократились?

– Да, общий долг сократился на 14% - это довольно существенно. На конец 2013 года мы вышли на 34 миллиарда рублей, причем соотношение долга к EBITDA снизилось до 2, что считается хорошим показателем.

В общем исчислении долг у нас все-таки большой, но надо понимать, что он обусловлен большим объемом инвестиций, которые были сделаны в строительство и модернизацию предприятий. В общей сложности, в обновление производственной базы за последние 6-8 лет “Группа ЛСР” инвестировала порядка 40 миллиардов рублей.

В Ленинградской области мы построили два новых крупных завода - цементный завод в городе Сланцы и новый кирпичный завод в Никольском. Мы запустили также крупнейшую в СЗФО площадку по выпуску ЖБИ. Приобрели и модернизировали в Подмосковье в Павловском посаде кирпичный завод.

Полностью модернизировали три ДСК, обеспечив их новейшим оборудованием. К сожалению, все оно иностранное – немецкое, итальянское, австрийское, финское. Но мы ориентированы на качество и эффективность производства, поэтому выбираем лучшее. Это позволяет нам поставлять на рынок продукцию наивысшего качества и обеспечивать материалами наши стройки, а это большое преимущество на рынке.

Конечно, в абсолютном исчислении цифры по долгу сегодня большие, но мы на них смотрим спокойно, потому что это вложения в основные фонды. Добавлю, что и портфель наших кредитов выверенный и долгосрочный. Во-первых, все кредиты в рублях, во-вторых, практически все банки, которые нас кредитовали, с госучастием – ВТБ, Внешэкономбанк, Сбербанк, Россельхозбанк. Кроме того, у нас еще много выпущенных облигаций. Это было интересно в определенный период на фоне рыночной ситуации. Все свои обязательства мы не только выполняем, но и перевыполняем – целый ряд траншей выкупаем с опережением сроков, это выгодно владельцам облигаций.

– Планируете ли вы модернизировать дальше свои заводы?

– Нет, не планируем. Мы все уже модернизировали. Процесс завершен. Основная задача сегодня – строить жилье.

– В связи с ситуацией с Крымом Запад планирует ввести против России санкции. О части из них уже объявлено, но есть ощущение, что это еще не конец. Кроме того, довольно серьезно упали фондовые индексы, в том числе и котировки вашей компании. Как вы планируете действовать в такой непростой финансовой ситуации?

– Это все-таки политическая ситуация – санкции, падение рейтингов. Неудивительно, что фондовый рынок реагирует на политику, ведь мы живем в эпоху глобализации, что, разумеется, влияет на всех игроков. Наши акции скользнули вниз на фоне общей динамики на фондовых рынках, как и акции других компаний, а потом мы все поднялись: кто-то больше, кто-то меньше. Мы к этому относимся хладнокровно и спокойно. И, кстати, многие инвесторы понимают, что сейчас очень хорошее время для приобретения наших акций. Экономическое положение компании очень устойчивое, продажи недвижимости обеспечивают хороший денежный поток, спрос на строительные материалы полностью соответствует ожиданиям.

– У вас было падение акций на 25%, и, хотя с тех пор вы уже поднялись на несколько пунктов, когда планируете отыграть его полностью?

–Все будет зависеть от дальнейшей политической ситуации, и мы поднимемся так же, как поднимется, например, "Газпром" и все остальные.

– Как на вас отразилось девальвация рубля?

–Падение рубля, как ни парадоксально, играет на руку девелоперам, и мы не исключение. Особенно резко увеличился спрос на квартиры: мы это наблюдали в январе и феврале, несмотря на то, что это были короткие месяцы, и в марте. Сейчас спрос начинает стабилизироваться, хотя он по-прежнему высок в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Но постоянно такая динамика сохраняться, конечно, не может.

А в целом мы практически не привязаны к валютам и курсовым колебаниям. Кредитный портфель, доходы и выплаты наших предприятий номинированы главным образом в рублях.

– Вы не закупаете за границей стройматериалы дополнительно?

– Нет, мы ничего не покупаем за границей, у нас мощная собственная база. “Группа ЛСР” обладает значительными ресурсами по добыче и производству нерудных стройматериалов – песка и щебня, мы производим цемент, кирпич, газобетон, бетон, ЖБИ. Металл сами не производим, но у нас есть крепкие соседи в Вологодской области в Череповце.

Безусловно, какие-то вещи мы приобретаем за рубежом – запчасти, которые, например, нужны для ремонта техники, аналогов которой нет в РФ. Но я не ожидаю какого-то резкого повышения цен на эти материалы в связи с девальвацией рубля. К тому же в последнее время евро и доллар начали отыгрывать падение. Не думаю, что они вернутся к уровню периода 1 января. Постепенно все успокоится, и ажиотажного спроса на валюту не будет.

– Со стройматериалами у вас все в порядке, а как с фондированием? Не может получиться так, что вам не хватит финансирования на новые проекты?

– Не думаю, что так получится. У нас в продаже большой объем жилья и спрос на него стабильно высокий не только в период курсовых колебаний. Мы сейчас по итогам года встречаемся в Лондоне с крупными инвестфондами и инвесторами, которые держат наши акции, купив их на рынке. Эти инвесторы даже после введения санкций спокойно на все реагируют, они с удовлетворением смотрят на результаты нашей работы за 2013 год.

– Вы планируете в ближайшее время размещать дополнительные выпуски облигаций?

– Возможность выпуска облигаций у нас есть. Мы посмотрим, если будет экономическая целесообразность заменить какой-то кредит на облигационный займ, тогда мы, возможно, это и сделаем. Но в ближайшее время выпускать новые облигации не планируем.

– Какие тенденции ждут нас в этом году на рынке стройматериалов?

–Рынок северо-запада России довольно сбалансирован. На протяжении многих лет органы власти предметно занимались вопросами создания базы для строительных материалов. Здесь производятся практически все основные виды стройматериалов: железобетон, песок, цемент, щебень, керамика, фаянц – чего только нет. Все мы уже забыли, что такое импорт: стройматериалы закупаются за границей только в исключительных случаях, для каких-нибудь элитных проектов.

Сегодня мы вполне спокойно можем существовать в рублевой зоне. Поэтому прогноз простой: рынок будет в количественном отношении потихонечку расти, а цены на стройматериалы в целом не поднимутся выше инфляции.

Но это в случае, если не произойдет удорожания или резкого повышения тарифов в энергетике. Производства завязано на печи, печи в первую очередь потребляют газ, а потом следуют мельницы, штамповки, и это все электричество. Естественно, что заводы по выпуску кирпича, газобетона и железобетона базируются на тарифах на газ и электричество. Риск резкого подорожания существует, но “Группы ЛСР” это коснется в меньшей степени. После модернизации у нас по целому ряду предприятий энергия потребления сократилась от 2 до 4 раз, а потребление газа на кирпичном и цементном заводах по сравнению с традиционным уменьшилось в 4 раза.

– Вы являетесь первым вице-президентом Национального объединения строителей. Недавно Ефим Басин, который возглавлял организацию с момента создания, неожиданно покинул пост по собственному желанию. Как вы считаете, в чем причины его поступка?

– Ефим Владимирович – очень уважаемый человек, Герой Социалистического Труда, профессионал своего дела, проработавший в строительной отрасли много-много лет. Наверняка, это решение он принял осознанно. Возможно, повлияли и возраст, и ситуация с компанией "Инжтрансстрой", которую он возглавляет, плюс работа в таком активном профобъединении как НОСТРОЙ. Полагаю, роль сыграла совокупность факторов, что и привело его к такому решению.

– Кто, как вы считаете, придет на место Басина? Вы сами не планируете выдвинуть кандидатуру?

– Нет, сам я никогда не планировал. Основное внимание я концентрирую на “Группе ЛСР”, а общественной работы мне и так хватает.

Что касается кандидатов, то строительная общественность Петербурга проводила встречу с Николаем Кутьиным. Мы его поддержали. Он государственник, а здесь важно, чтобы на посту оказался человек, который бы долгое время, не месяц или год, а больше, поработал на госслужбе.

– Что будет с организацией после ухода Басина и прихода Кутьина? Поможет ли это реформированию отрасли?

– Я думаю, что поможет. Хотелось бы отметить, что сегодня саморегулирование уже состоялось. Тут, конечно, есть некоторые изъяны с той точки зрения, что НОСТРОЙ не может командовать самими СРО, и все решения объединения носят рекомендательный характер. Таково уж законодательство. Надо его усилить, и тогда все будет работать нормально.

- Как вы в целом оцениваете развитие строительной отрасли в России? На ваш взгляд, заявленные правительственные проекты по увеличению темпов строительства успешны?

Безусловно, успешны. Несмотря на все трудности, процесс движется в правильном направлении. Проработав в отрасли почти 40 лет, застав период плановой экономики, этап становления постсоветского периода, работая в условиях современных реалиях бизнеса, я могу с уверенностью говорить, что сегодня, пожалуй, один из лучших периодов. Стройка активно разрастается, на рынке большой объем предложения жилья, развивается ипотечное кредитование и другие программы, позволяющие людям приобрести квартиру.

И уже наблюдается обратная реакция. Впервые за многие годы в стране отмечается увеличение рождаемости. А ведь это все взаимосвязанные вещи. Поэтому общая динамика, без сомнений, положительная.

Беседовал Александр ЛЕКСАКОВ

Рубрика: "Донской Олимп", "Газпром", "Инжтрансстрой", ЛСР, ДСК, РЖС, ЖБИ, РЕД, EBITDA, СЗФО, ВТБ, НОСТРОЙ, СРО, ЛЕКСАКОВ

Оренбургские власти не прогнозируют падения цен на жилье Оренбургские власти не прогнозируют падения цен на жильеНа российском рынке недвижимости появился новый игрок — Starr Investments Russia На российском рынке недвижимости появился новый игрок — Starr Investments Russia

Авторизация/Регистрация

E-mail:
Пароль:
 (Забыли пароль?...)
 
Войти
 

Реклама на сайте
© 2009 ООО «Паритет-Строй» - межрегиональная строительная компания: строительство и продажа недвижимости Москвы и Подмосковья. Продажа квартир, коттеджей и земельных участков в сотрудничестве с ведущими агентствами недвижимости. Приглашаем к сотрудничеству региональные агентства недвижимости и частных риэлторов.