X
Продажа квартир в исторических местах Подмосковья
Продажа недвижимости в Подмосковье
Продажа недвижимости в Подмосковье
 
 
Поиск
 
 
Очистить фильтр
24.03.2017
EUR/USD1.08
EUR/RUR62.10
USD/RUR57.52
Продажа земельных участков
Аренда земли
Добавить участок
Продажа квартир
Аренда квартир
Добавить квартиру
Продажа домов
Аренда коттеджей
Добавить дом
Видеорепортажи
Новостройки
Вторичный рынок
Коммерческая недвижимость
Загородная недвижимость
Недвижимость за рубежом
Ипотека
Аренда
Анализ рынка
Динамика цен
Добавить статью
Реклама на сайте
Объявления пользователя
Земельные участки
Городская недвижимость
Загородная недвижимость
Статьи
Регистрация
Изменить профиль
Импорт объявлений
Статистика показов
Вход
Промышленное строительство
Реклама на сайте

Контакты
inxxxfo@xxxgeobasxxxes.ru
 Поиск
 Статья
 Мои статьи

Обзор рынка недвижимости

Загрузка...
(Загрузка...)
15.05.2013

Шрек и другие герои DreamWorks поселятся в парках развлечений ГК "Регионы"

Шрек и другие герои DreamWorks поселятся в парках развлечений ГК Регионы #1

Посетить замок Шрека, сфотографироваться с героями мультфильма «Мадагаскар», прокатиться на экстремальных аттракционах и съесть китайской лапши в тематическом ресторане Кунг-фу Панды можно будет в крытых тематических парках в Москве, Петербурге и Екатеринбурге, которые реализует компания ГК "Регионы" совместно со студией Dream Works. О составляющих масштабного проекта и инвестициях, а также о планах компании по проведению IPO и намерениях по продаже ТРЦ "Сибирский городок" в интервью РИА Новости рассказал член совета директоров ГК "Регионы" Амиран Муцоев.

– Амиран Зелимханович, в начале февраля вы подписали со студией DreamWorks Animation лицензионное соглашение на строительство крытых тематических парков в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Москве. Почему вы решили строить именно развлекательные парки?

– Тематические парки сегодня существуют во многих страна мира, но именно крытых среди них нет. Первые из них в скором будущем появятся в Абу-Даби, Шанхае и Нью-Джерси, где на данный момент уже начато строительство. Что касается рынка России, то у него огромный потенциал для развития именно такого формата, поэтому идея о строительстве тематических парков была вполне закономерной.

– Вы позиционируете свой проект как первый в мире крытый тематический парк от студии DreamWorks. Но, насколько нам известно, в Шанхае студия тоже строит развлекательный район. Не будет ли парк в Китае первым в мире?

– На самом деле это два разных проекта – китайские коллеги собираются строить киностудию, а мы делаем упор на парке развлечений. Но, тем не менее, мы будем рады, если они откроются раньше нас: мы сможем посетить их парк и оценить плюсы и минусы, чтобы привнести максимум их положительного опыта в наш проект.

– Почему в качестве партнеров вы выбрали именно студию DreamWorks Animation? Это вы искали партнеров, или они искали девелопера в России? Кто на кого выходил первым?

– В роли инициаторов выступили мы. Получив наше предложение, DreamWorks довольно длительное время анализировали его, изучали проекты, реализованные нами, и в итоге согласились. Что касается нас, то мы остановили свой выбор именно на DreamWorks, потому что компания является создателем одних из самых популярных персонажей в России, хорошо знакомых не только детям, но и взрослым. Кроме того, DreamWorks ежегодно выпускает новые мультфильмы высокого качества, которые мгновенно набирают популярность у маленьких зрителей, что будет способствовать саморекламе наших парков.

Тем не менее, стоит отметить, что рынок России для компании DreamWorks является одним из наиболее привлекательных и перспективных, поскольку по кассовым сборам мультфильмов этой студии наша страна занимает третье место после США и Европы.

Мы рассчитываем, что именно популярность героев мультфильмов DreamWorks будет способствовать успеху нашего парка.

– Расскажите, на кого в ваш парк придут смотреть дети? Какие персонажи будут в вашем парке, и как вообще все там будет устроено?

– Внутри парк делится на несколько зон, посвященных определенным мультфильмам – знаменитым "Шреку", "Кунг-фу Панде", "Мадагаскару", а также "Как приручить дракона", недавно вышедшей на экраны "Семейке Крудс" и совершенно новому мультфильму "Турбо", премьера которого состоится в мае этого года.

В зоне "Шрека" мы полностью воссоздадим город из мультфильма, замок, небольшой базар. Домик персонажа будет находиться в лесу, где дети смогут погулять и сфотографироваться с любимым героем.

В зоне "Мадагаскара" будут воссозданы джунгли и установлены водяные аттракционы. Оказавшись здесь, посетитель окунется в мир сафари. Также появится зона, посвященная цирковой тематике, где будут проходить различные шоу.

Помимо этого в парке появится зона "Турбо", несмотря на то что мультфильм еще не вышел в прокат и пока сложно судить о его успешности. Тем не менее, мы совместно с DreamWorks решили пойти на риск, поскольку тематика мультфильма посвящена машинам и гонкам, которых нам как раз не хватало. В этой зоне мы сделаем школу вождения и установим тематические аттракционы, которые в первую очередь будут интересны мальчишкам. Здесь дети будут учиться правилам вождения, после чего смогут выезжать на улицы города, полностью соответствующего тому, что изображен в мультфильме, и кататься, соблюдая правила дорожного движения: останавливаться на светофорах, пропускать пешеходов.

В секторе, отведенном мультфильму "Как приручить дракона", мы установим наиболее экстремальные аттракционы. Как, например, "американские горки" высотой 22 метра. Поэтому этот сектор в первую очередь будет интересен тинейджерам.

Кстати, в проекте мы хотим сделать основной упор не на аттракционы, а на шоу. В каждом парке мы построим мультихолл, в котором будут проходить различные представления – например, шоу "Как укротить дракона", в создание которого DreamWorks вложила около 20 миллионов долларов. В центральной части парка каждые 10-15 минут будут проходить live-шоу с персонажами из мультфильмов.

– Ну, а перекусить там можно будет?

– Конечно. В каждой зоне предполагается по 3-4 ресторана. Причем рестораны будут также тематические. В зоне "Кунг-Фу Панды" – рестораны восточной кухни, в зоне "Турбо", где представлен мир мегаполиса, – рестораны быстрого питания. Более того, в каждой зоне у нас будет несколько магазинов игрушек.

– Будет ли куда пойти родителям?

– Поверьте, скучно родителям точно не будет – у нас в каждой зоне по два экстремальных аттракциона, в некоторые из которых я не сел бы и сейчас!

– Все эти аттракционы как сложные технические сооружения наверняка недешевые? Сколько они стоят?

– Пока рано говорить о каких-то конкретных цифрах, поскольку переговоры с производителями еще не начались. Могу лишь сказать, что на долю аттракционов (которых будет 47) придется 10% от общей суммы всех инвестиций в проект. В поставке аттракционов будут участвовать 5-6 крупных производителей из Италии, Канады и Америки. Все аттракционы произведены специально под проект нашего парка.

– Я почему-то всегда думал, что аттракционы дороги для девелопера как в установке, так и обслуживании…

– Тут нужно понимать, что сама машина зачастую может стоить не так дорого, как вся ее декорация в целом. Например, замок из мультфильма "Шрек" составит 20 метров в высоту. Получается, что мы строим дом внутри дома. Именно поэтому общую финансовую составляющую аттракционов оценить достаточно сложно, нужно рассматривать каждый из них в отдельности.

– Раз уж заговорили о декорациях, расскажите, кто проектирует здания, кто занимается дизайном проекта?

– В целом в проекте участвует более десяти компаний. Генплан участка и фасады зданий нам разрабатывает английское архитектурное бюро Chapman Taylor. Они также занимаются концепцией торгово-развлекательного центра.

Другие подрядчики будут задействованы в создании дизайн-проекта самого парка, подготовке анимации и видео-сопровождения аттракционов, осуществлении технического аудита при установке аттракционов. Отдельная компания будет заниматься маркетингом проекта.

Также в проекте принимает участие команда от DreamWorks – около 10 человек, которые сопровождают проект, консультируют субподрядчиков и дизайнеров. Несколько человек будут отвечать за организацию шоу-программ.

Что же касается нашей роли в проекте, то мы его инвестируем, отвечаем за строительство и управляем всем процессом работ.

– Какая сопутствующая недвижимость, кроме крытого парка, будет в проекте? Что вы планируете там построить и во сколько оцениваете вложения в проект?

– Это будет не просто тематический парк. Мы построим крупный многофункциональный комплекс, большую часть которого займет тематический парк, а оставшаяся территория будет отведена под торговый комплекс, киноконцертный зал, гостиницу на 500 номеров и парковку.

Первый парк мы планируем открыть в Петербурге в 2015 году, второй – в Екатеринбурге в начале 2016 года, а третий в Москве – в 2017 году.

В среднем площадь этих парков составит около 100 тысяч квадратных метров, а высота – 35 метров. Бюджет, который мы потратим на реализацию каждого объекта, по предварительным подсчетам будет не меньше 700 миллионов долларов.

– Одинаковые ли будут проекты?

– По концепции – да, а по масштабу они будут различаться. Так, в Москве парк будет заметно больше, чем в Санкт-Петербурге.

– Сколько будет стоить входной билет?

– Этот вопрос пока еще решается, но предварительно он может составить от 1,2 до 1,5 тысяч рублей, в которые будет входить посещение всех аттракционов. Это небольшая сумма, если учесть, что сейчас в торговых комплексах столицы, стоимость одного аттракциона редко бывает ниже 100 рублей.

– Открыв парк в Москве, вы вступите в конкуренцию с развлекательным парком Гуцериева "Галактика". Как вы планируете поделить потоки людей?

– И наш парк, и парк "Галактика" – это два разных проекта. Главное отличие в персонажах. У нас с компанией DreamWorks подписано эксклюзивное лицензионное соглашение, согласно которому, никто, кроме нас, не может использовать персонажей студии в рамках развлекательных проектах во всех городах России

– Другие ваши коллеги давно пытаются выйти на рынок тематических парков, например, "Кидзания" и компания "Эспро" со своим проектом «Мастерславль». Но пока воз и ныне там. Что им мешает?

– Пока только две компании вышли на финишную прямую. Это наша компания, у которой есть конкретный проект, земельный участок и четкое понимание того, что в марте 2015 года мы должны открыть первый парк в Санкт-Петербурге. Похожая ситуация и у Гуцериева. Что же касается других, то у них, как правило, под парк развлечений отведена небольшая площадь в торговом комплексе или в составе другого парка. Они ориентированы только на детский отдых, тогда как мы захватываем и взрослую аудиторию.

– Что мешает выйти?

– Я думаю, что мы не первые, кто вел переговоры с DreamWorks. Но подписать соглашение о сотрудничестве с такой компанией и получить эксклюзив – получилось только у нас. При заключении подобных сделок огромную роль играют личные взаимоотношения. К нам на презентацию проекта прилетал основатель и генеральный директор студии DreamWorks Джеффри Каценберг, что лишний раз подчеркивает высокий статус нашего партнерства для обеих сторон.

– Тогда к вам соответствующий вопрос. На каких условиях вы сотрудничаете?

– Как я уже сказал выше, мы подписали эксклюзивное лицензионное соглашение по использованию образов персонажей студии в развлекательных целях, действительного на всей территории России. Что касается условий, то я не могу их озвучивать без согласия DreamWorks.

– Как вы предполагаете, сколько человек в год будут посещать ваш парк? И какая доля из них придется на иностранных туристов?

– По нашим подсчетам, в Санкт-Петербурге парк будут посещать около 10 млн. человек в месяц, причем на долю иностранных туристов придется 15% посетителей. А через год их доля может вырасти до 50%.

– Планируете ли вы открывать такие парки в других городах?

– На сегодняшний день у нас в планах открытие крытых парков только в трех городах. И DreamWorks в этом вопросе полностью нам доверяет. Если говорить о том, почему, например, именно Екатеринбург, а не любой другой город, то могу сказать, что это еще не окончательное решение. Точно известно одно – строительство будет вестись на Урале. Сейчас мы рассматриваем три площадки в регионе, но сами все же отдаем предпочтение Екатеринбургу и приложим все силы, чтобы выбор остановился именно на этом городе.

– Нет ли у вас планов строить открытые парки?

– Нет, строительство открытых парков не вписывается в нашу концепцию. Мы строим парк в составе торгового комплекса. Это позволит обеспечить работу парков 12 месяцев в году, тогда как в открытом помещении нам пришлось бы подстраиваться под погоду, что точно не подходит для нашего климата. Это совершенно другая специфика управления. К тому же эксплуатация открытого парка намного сложнее.

– Какой стратегии вы придерживаетесь в развитии вашей компании?

– Сейчас основной упор мы делаем на строительство торговых и торгово-развлекательных комплексов (ТРЦ "Июнь" и ТЦ "Сибирский городок"), развитие сети кинотеатров "MORI Cinema", у которой на сегодняшний день уже открыто 20 залов в трех городах России.

– Собираетесь ли вы покупать торговые центры в регионах?

– На текущий момент основное направление нашего бизнеса – это строительство сети ТРЦ "Июнь", параллельно с которым мы возводим торговые центры с большой зоной развлечений. Все они находятся в одном сегменте.

Покупка торговых комплексов нам неинтересна – сейчас нам вполне хватает своих проектов. Приобретение сети гипермаркетов "Алпи", которые мы развиваем под брендом "Сибирский городок", – чисто инвестиционная сделка. Сегодня мы рассматриваем предложения о продаже этих торговых центров по объектам. Однако если мы будем проводить IPO, мы не будем присоединять эти активы к группе компаний "Регионы", потому что они отличаются от ТРЦ "Июнь".

– Каков ваш портфель объектов?

– В собственности у нас находится более 700 тысяч кв.м. торговой недвижимости. Мы планируем строить вторые очереди ТРЦ "Июнь" в Сыктывкаре, Череповце, Уфе, Красноярске, а также новый торговый комплекс площадью около 100 тысяч кв.м. в Саратове. Кроме того мы собираемся построить комплекс площадью 50 тысяч кв.м. в Пензе, однако его строительство будет осуществляться очередями по 25 тысяч кв.м., поскольку рынок в этом городе уже насыщен. В отдаленных планах – строительство комплекса в Омске. Помимо этого, у нас есть небольшой проект офисной недвижимости, который мы строим на Лубянке площадью 10 тысяч кв.м.

– Предполагаете ли вы IPO? Почему вы не разместили акции раньше?

–Мы планируем провести IPO в следующем году. Раньше не выходили на него, поскольку доверие к российским девелоперам после кризиса сильно пошатнулось. Дело в том, что в тот период многие из них проводили IPO с проектами, которые существовали лишь на бумаге, а реализованы в итоге так и не были.

Мы не хотим повторять их историю, поэтому отложили выход нашей компании на IPO. Сегодня 60% наших объектов – уже действующие проекты, построенные и успешно функционирующие. Кроме того, в отличие от компаний, которые строят жилье, офисы, склады и другие объекты, мы узкоспециализированная компания, что делает наши позиции более прочными.

– Почему в следующем? Насколько я помню, предполагалось выйти в 2013 году.

– Это связано с тем, что некоторые комплексы у нас открылись позже, чем мы предполагали. Поскольку вывод новых объектов – это большой плюс в капитализации компании, мы решили немного повременить с выходом на IPO, дать возможность этим комплексам упрочить свои позиции. Ну, и конечно, три наших новых проекта со студией DreamWorks. Мы их хотим привести в порядок, чтобы к выходу на IPO инвесторы видели, что мы уже приступили к их реализации.

– Сколько вы предполагаете продать акций и сколько планируете выручить за них?

– Мы предполагали продать 24%. Раньше компанию оценивали в 3,2 миллиарда долларов, но сегодня у нас добавились новые проекты, поэтому будет проведена переоценка. На сегодняшний день я не готов назвать реальную стоимость компании.

– На что планируете потратить вырученные от продажи акций средства?

– Часть денег уйдет на развитие новых проектов, в том числе на крытые парки. Кроме того, у нас есть площадки, которые надо достроить. Почти все деньги мы вкладываем в развитие.

– Какова ваша долговая нагрузки и сколько собственных средств вы вкладываете в парк?

– До 30% собственных средств мы вложим в строительство, остальные 70% – это заемные средства. Сегодня мы работаем со многими крупными банками, основной наш партнер – Сбербанк. Долговая нагрузка в соотношении с нашим арендным доходом небольшая. При желании года за четыре мы все долги закроем из действующего арендного дохода.

– Через сколько вы планируете окупить вложения в парки?

– Через 10-12 лет.

– Не хотите ли вы инвестировать в другие страны?

– Сегодня в России рынок недвижимости еще не полностью охвачен. В другие страны будет смысл идти тогда, когда здесь все сделаем. В нашей стране в каких-то проектах я готов пойти на длительный срок окупаемости, но зато я точно буду уверен, что это останется моим детям.

Беседовал Михаил Рычагов

Рубрика: ГК "Регионы", ТРЦ "Сибирский городок", "Семейке Крудс", "MORI Cinema", "Шреку", "Мадагаскару", "Турбо", "Галактика", "Кидзания", "Эспро", "Июнь", "Алпи", IPO, США

«ПИК» поселит военных в новые квартиры с отделкой «ПИК» поселит военных в новые квартиры с отделкойПроект реновации ЗИЛа предусматривает парк, равный по площади парку Горького Проект реновации ЗИЛа предусматривает парк, равный по площади парку Горького

Авторизация/Регистрация

E-mail:
Пароль:
 (Забыли пароль?...)
 
Войти
 

Реклама на сайте
© 2009 ООО «Паритет-Строй» - межрегиональная строительная компания: строительство и продажа недвижимости Москвы и Подмосковья. Продажа квартир, коттеджей и земельных участков в сотрудничестве с ведущими агентствами недвижимости. Приглашаем к сотрудничеству региональные агентства недвижимости и частных риэлторов.